來源：城市水務
本周開始，已經有很多人開始陸陸續(xù)續(xù)返工了，但距離生活回歸正常還需要很久。受疫情影響，全國上下各行各業(yè)都在這場戰(zhàn)疫中，受損、煎熬、摸索、前進。
2020年是“十三五”的收官之年，一系列治水目標需要在今年底完成。此次疫情會對水環(huán)境行業(yè)帶來哪些影響呢?我們不妨一起討論一下：
01 推動移動在線辦公的使用
受疫情影響，各行各業(yè)都開始提高在線辦公軟系統(tǒng)的使用，水環(huán)境行業(yè)也不例外。尤其是工程類企業(yè)，因工程涉及到的參與方眾多，有業(yè)主、咨詢、施工、設計、監(jiān)理、造價等等。受疫情影響，他們無法高頻率召開碰頭會，線下的公文函件也需減少，很多駐場人員也無法現(xiàn)身工作，如何在此期間利用在線辦公系統(tǒng)有效推進工程進展，一定是他們各方需仔細考慮的問題。
02 調整公司戰(zhàn)略規(guī)劃
水環(huán)境產業(yè)內很多企業(yè)的公司業(yè)務較窄，盈利模式單一。技術服務型的企業(yè)因為疫情的原因無法提供現(xiàn)場的技術支持，業(yè)務萎縮嚴重。工程類企業(yè)因業(yè)主單位目前均以防控疫情工作為主，大型基建類項目高峰作業(yè)時農民工都是數(shù)以千計，年后作業(yè)隊組建也是非常值得重視的事情。待全面開工估計還有一段時間。一系列的工程款回款和支付都將延后，資金壓力巨大。
所以建議環(huán)保企業(yè)在今后的戰(zhàn)略規(guī)劃里適當考慮一些投資類型、運營型的項目，豐富業(yè)務范圍，提高抗風險能力。
03 推動作業(yè)隊智能化管理
前面提到的大型流域治理項目高峰時期的農民工大幾千人，水環(huán)境項目可能與其他大型基建類項目不太一樣，因為是流域治理，農民工不光數(shù)量上多，人員分布也廣，另外一些雨污分流項目還需要深入到城中村里，所以放在此次疫情背景下，待疫情慢慢緩解后，作業(yè)隊今后的進場、隔離、住宿、飲食、調動、跟蹤等等都急需采取更為智能化的管理措施，大數(shù)據輔助，提高工作效率。
04 推廣綠色的生產方式和生活方式
我們當然也需要意識到，疫情同樣也引發(fā)了人們對城市安全、環(huán)境衛(wèi)生等的一系列思考以及對更美好居住環(huán)境的向往。歸根到底還是需要大家共同推廣綠色的生產和生活方式，形成更健康安全的生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)高質量發(fā)展。作為環(huán)保企業(yè)，一定也會義不容辭地義務參與其中，成為中堅力量。畢竟，綠水青山才是金山銀山。
05 環(huán)保類項目將快速復蘇
雖然疫情期間很多工程無法開工，工作無法開展，但我認為待疫情減弱，環(huán)保類的項目將很快全面復蘇，新的儲備類項目也會很快落地。一方面人們對于生活環(huán)境改善的愿望和需求更加強烈，另一方面也急需基礎設施項目拉動經濟增長，完成2020年的大小指標，圓滿實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標。挑戰(zhàn)中也意味著機遇。
